Studio de stratégie
Paris · Abidjan
Écrivons-nous

Toute stratégie commence par une direction.

La nôtre se dessine. Dessinons la vôtre.

Le studio

La rigueur du conseil, l’élan créatif.

Un marché qui bouge, des clients qui changent d’habitudes sans prévenir, une technologie qui rebat les cartes, une idée qui mérite d’aller plus loin… et parfois le sentiment que les réponses d’hier ne suffisent plus.

C’est précisément là que commence le travail de VERS. Studio : prendre du recul, comprendre ce qui se joue, puis transformer cette lecture en stratégies singulières et en choix concrets.

Entre Paris et Abidjan.

Le studio relie deux rives qui ont beaucoup à s’apprendre. Un regard neuf pour les entreprises qui grandissent en Afrique de l’Ouest, une lecture de terrain pour celles qui veulent s’y développer ou s’en inspirer, et pour toutes, de nouvelles perspectives pour avancer autrement.

VERS., parce qu’une stratégie est toujours un mouvement vers quelque chose.

Terrains de jeu

  1. Comprendre un marché

    Clients, usages, enjeux, besoins émergents

  2. Anticiper ce qui change

    Tendances, signaux faibles, scénarios prospectifs

  3. Tracer une direction

    Vision, ambition, feuilles de route, nouveaux marchés

  4. Définir un positionnement

    Marque, offres, différenciation

  5. Donner forme à une idée

    Concepts, nouvelles offres, nouveaux services

  6. Raconter et faire rayonner

    Récit de marque, stratégie de communication et média

  7. Prendre de la hauteur

    Regards croisés, inspirations venues d’ailleurs, pas de côté

Travailler ensemble

Une question à éclaircir, un virage à négocier, une idée à faire grandir, une histoire à écrire ?

Diagnostics, études, ateliers, missions sur mesure… ou simplement un premier échange informel.

Parlons de vos enjeux : bonjour@vers-studio.com

Derrière VERS. Studio

Il y a Mariame.

Portrait de Mariame Camara, fondatrice de VERS. Studio

J’ai fondé VERS. Studio après vingt ans d’expérience au sein de grands groupes à Paris, dans des secteurs aussi variés que la banque, l’énergie, la mobilité, les médias et la tech.

J’y ai travaillé la marque, le digital et le marketing, puis la stratégie et la prospective. Ce parcours m’a appris à regarder une entreprise dans son ensemble et à relier les évolutions de son marché à ses choix stratégiques et à leur traduction concrète, de la réflexion à la mise en œuvre. C’est cette approche que je développe aujourd’hui sur de nouveaux terrains, notamment en Afrique de l’Ouest.

Aux entreprises qui font appel à moi, j’apporte un regard extérieur, assez proche pour comprendre leurs contraintes, assez libre pour poser les questions qu’on ne se pose plus en interne. J’explore, j’expérimente, puis je raconte, pour transformer ce que j’observe en pistes concrètes.

Je crois aux stratégies sur mesure, qui prennent en compte l’histoire et l’identité de chaque entreprise, et se construisent main dans la main avec les équipes qui les font vivre. Selon les projets, je m’entoure d’experts complémentaires, entre Paris et Abidjan.

Me retrouver sur LinkedIn

En ce moment

Carnets d’exploration prospective : besoins, usages et modes de vie en mutation en Afrique de l’Ouest.

Terrain n°1 · Abidjan, ce qui change vraiment.

J’explore ce qui se transforme dans la manière de vivre, de consommer et d’utiliser le numérique à Abidjan, et ce que ces changements annoncent pour demain.
Regards croisés : habitants, dirigeants, experts.
Premiers enseignements partagés au fil de l’exploration, dans À l’enVERS.

Vous dirigez une entreprise à Abidjan ou vous connaissez le terrain ? Votre regard m’intéresse. Écrivons-nous.

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